Skratt, roser og agurker fra mars, april og mai
fredag 05. juni 2009 23:10
Adm.direktør Harald Dørum må spare i driftsbudsjettet, tragisk at Ivar Egeberg blir ny generalsekretær i DNT, alvorlig med 40 % nedgang i publikumsantallet ved Oslo Grand Prix. Norsk Tipping kan ikke kreve patentbeskyttelse - i følge Oslo Tingrett - det samme gjelder selvsagt Norsk Rikstoto.


TGN nr 36: ”Oslo Grand Prix anno 2009 ble en flat forestilling”.
Publikumssvikt på hele 40 prosent, 16.319 betalte for å se fjorårets OGP, mens bare 9.500 tilskuere kom i år! ”Vi er selvsagt ikke fornøyde med at bare 9.500 fant det verdt å komme til Bjerke på årets største travsportsdag, sier daglig leder Arnljot Heltberg. Han har ingen god forklaring på hvorfor 40 prosent av dem som var ringside i fjor, ble hjemme i år”, skriver TGN.
Spillerforeningen har i flere år, skarpt og tydelig, påpekt at hestesporten står foran en del helt avgjørende strukturelle valg. Samtidig registrerer vi innenfor travet at verken DNT, NR eller ledelsen ved Bjerke eller noen annen travbane gjør noe vesentlig.
Spillerforeningen tillater seg å hevde at hestesportens ledelse har kollektiv skyld for tilbakegang, stagnasjon og elendige sportslige resultater på travbanene. Publikums interesse er som forventet: Spør Spillerforeningen om hvorfor! De sportslige resultater på høyt europeisk nivå innen norsk travsport glimrer med sitt fravær: Spør Spillerforeningen om hvorfor! Hestesportens ledelse har satt Thalheimer-rapportene på sidelinjen: Spør Spillerforeningen om hvorfor og hva det fører til! Det er viktig at det gjøres visse viktige erkjennelser, samtidig som strukturelle valg innenfor eksisterende drift gjennomføres. Først da kan norsk hestesport innenfor den ramme man disponerer, og som norske myndigheter forholder seg til, løfte seg, sportslig som økonomisk. Gang etter gang, år etter år, tar Spillerforeningen tak i de grunnleggende utfordringer. Men hvor er hestesportens ledelse?


TGN nr 35: ”Publikumsmagneten”.
Redaktør Truls G Pedersen skriver på lederplass i OGP-nummeret av TGN: ”Bjerkes OGP-stevne er blitt publikumsmagneten i norsk travsport”…..!!??
Vi registrerte en tilbakegang for denne ”magneten” med hele 40 prosent i 2009. Kan det være slik at den godeste Truls, som mange ledere i sporten, tar mye feil i sine anslag og påstander?


TGN nr 34: ”Rett i Lomma uten Moms”.
”Da jeg kjøpte kaldblodshesten Rilum, visste jeg ikke hva navnet sto for”, sier Laila Cecilie Gyland til TGN. Hestens navn betyr ”Rett i Lomma uten Moms”.
Det er velkjent i travmiljøene over det ganske land at mang en hest trenes ”svart”. Mange rapporterer at volumet av svart arbeid, svart trening, og svart hestehold er meget omfattende. Hestesporten er opptatt av å ha et ryddig og åpent forhold til Finansdepartementet, Kulturdepartementet og Landbruksdepartementet. Har man da redegjort for eksisterende rilum-praksis og at store millionbeløp unndras beskatning nasjonalt?
Når vi registrerer årlig feilbruk på flere hunder millioner, vi registrerer oppblåst og kunstig støtte av kaldblodssporten med flere hunder millioner årlig, vi registrerer NR-kostnader langt ut over det hinsidige (monopolbedrift som ikke har vært underlagt konkurranse), når driftsvilkårene er stramme og kritikkverdige, da blir aktørene innen sporten nødtvunget til svart virksomhet. En usunn økonomi skaper usunne og ulovlige forhold. Travsporten kan takke seg selv for dagens rilum-praksis!


TGN nr 33: ”Etterlyser mer åpenhet” ved ansettelsen av generalsekretær i DNT.
Ansettelsen av Ivar Egeberg som generalsekretær i DNT har skapt reaksjoner. I TGN heter det at ”DNT-leder Nils Dagestad håndplukket Ivar Egeberg til stillingen. Søkerlisten til stillingen ble ikke offentliggjort”.
Igjen har hestesporten engasjert en kontroversiell person som generalsekretær i DNT. Spillerforeningen vil gå enda lenger: Ivar Egeberg er tilnærmet totalt uegnet til stillingen, tatt i betraktning de utfordringer hestesporten (politisk, økonomisk, driftsmessig) står overfor! Vi skal få god anledning til å redegjøre for vår konklusjon etter hvert som herr Egeberg om noen uker starter i jobben i hestesportens hus.
Egeberg ble sparket fra stillingen som generalsekretær i Norges Idrettsforbund (NIF) i februar 2004. Han har tidligere vært generalsekretær i NFF, uten at noen i dag kan huske hva han bidro til i den stillingen.
Vi kan jo samtidig minne om Spillerforeningens råd og kommentarer når Tom Berntzen og Kjell Terje Ringdal (henholdsvis SV og AP) ble engasjert innen informasjon og markedsføring av Norsk Rikstoto og hestesporten. Begge sa opp sine stillinger og forsvant ut bakdøra etter kort tid. ”Kommunikasjonsekspert” Ringdal klarte i løpet av noen måneder å svi av et millionbeløp til blant annet et håpløst homseprosjekt!? (Hvordan kan Harald Dørum, Geir Lundh og NR-styret godkjenne noe slikt???)
Den neste i den rødgrønne familie, som skal redde hestesporten, er monsieur Ivar Egeberg. Lykke til, sier vi, samtidig som vi spør: Hvorfor ansette en generalsekretærs som absolutt ingen i Finansdepartementet eller 85 % av Stortinget gidder å høre på? Vi skjønner at dere ikke skjønner og tar høyde for dette enkle utgangspunkt. Men om et par år (bortkastede år) kan kanskje noen stille dette enkle spørsmål til DNT-ledelsen. Da forventer vi at Egeberg forsvinner tilbake til lokalpolitiske verv i Senterpartiet i hjemkommunen. Og ikke noe mer..…..


TGN nr 33: ”Fremtidige spilleinntekter sikres”.
”Med Frankrike og Norge som drivkraft, tyder alt på at trav- og galoppsporten sikres en berettiget del fra fremtidens spilleinntekter”. Samtidig leser vi i TGN at ”Den danske regjeringen har besluttet å oppheve spillmonopolet gjennom Danske Spil og vil tillate utenlandske spilloperatører å etablere seg i landet”.
Kanskje kan noen innen hestesporten og NR se hva Spillerforeningen har hevdet gjennom flere år. De europeiske nasjonalstatene vil innføre en lisensordning for spilleselskaper, dårlig fungerende monopoler skal vekk, og ”the sports organizers” vil bli sikret flere og større inntekter årlig. Spillerforeningen har vært tydlig på dette gjennom flere år, da en lisensordning vil være til beste for både spillere og sportsorganisasjonene. At Harald Dørum (NR) og Tore Fyrand (DNT) har hatt klippekort til Brussel i 2-3 år, har ikke ført til noe som helst. Kun kostnader og enda flere kostnader, masse prat, som har belastet hestesporten økonomisk..…..


VM for travkusker: Hva med markedsføringen?
Frode Sælensminde i Bergen spør Spillerforeningen om hva vi synes om markedsføringen av VM for travkusker, som ble arrangert på flere baner medio mai. På Bergen Travpark var det kun 1.200 tilskuere denne dagen, og dette uten hjelp fra Norsk Rikstoto. Frode bemerker at man arrangerte V5 til Klosterskogen samme kveld som løpene gikk i Bergen. Det er å ta fokus bort fra VM-arrangementet i Bergen, sier Frode.
Norge har ikke arrangert VM siden 1975. Gjennom arrangementet skal man ”stille ut” de fremste aktørene i verdens travsport. De dyktige travkuskene, landene og forholdene for hestesporten i de landene de kommer fra, og selve arrangementet, burde fått bred oppmerksomhet. Men salgs- og markedsavdelingen i Norsk Rikstoto er som kjent opptatt av ponniløp for homser på Bjerke, og å servere hvitvin til blomster-Finn og noen som påstår at de er kjendiser, og da betyr kanskje ikke verdens fremste utøvere i travet noe……..


Norsk Tipping tapte Tippinga-strid.
Informasjonssjef Arve Sjølstad i Norsk Tipping beklager resultater, men må erkjenne at det norske monopolselskapet selvsagt tapte i Oslo Tingrett. Først tapte Norsk Tipping i patentstyret. Nå er deres krav om enerett på navnet ”Tippinga” avvist. Oslo Tingrett slår nemlig fast at ingen har enerett på uttrykket/ navnet ”Tippinga”, skriver Hamar Arbeiderblad.

Temaet er interessant da Norsk Rikstoto og adm.direktør Harald Dørum fremmet krav om at flere av NR-produktene skulle beskyttes. Patentstyret sa nei i 2005/2006 til Harald Dørum. Dette er selvsagt, da monopolbedrifter som NR, skal ikke kunne tilta seg rettigheter eller kunne sikre seg særvilkår i et spillemarked hvor leverandørene av spilleprodukter skal bli møtt med like konkurransevilkår (bestemmes av EU).

Det er trist at ledere i Hestesportens Hus og i ledelsen i Norsk Tipping bruker millionbeløp på advokathonorarer. De kunne spart seg dette. De kunne, som et godt alternativ, tatt kontakt med ledelsen i Spillerforeningen. Da ville vi – for en vesentlig lavere kostnad – fortalt dem om hvorledes fremtidens spillemarked vil bli organisert.


TGN nr 30: ”Gikk før valgene”.
22 stemmeberettigede hadde forlatt salen før valgene til nytt styre begynte på generalforsamlingen til DNT. Flere av valgene var jevne, og de ”22 fraværende” kunne lett avgjort valgene den ene eller andre vei.
Vi i Spillerforeningen skal ikke ha for mange meninger om hvorfor delegatene oppholdt seg på hotellrommene, og ikke i møtesalen. Kanskje var mye av innholdet på generalforsamlingen direkte kjedelig? Kanskje var det noen delegater som mente at agendaen i for stor grad var preget av tradisjonell politisk tenkning, og at det var lite spenstig og nytt å høre fra talestolen. Hvis så, da skjønner vi at et glass whisky på hotellrommet er å foretrekke…..


TGN nr 27: Adm. direktør Harald Dørum: ”Rikstoto må spare”.
Rikstoto hadde en omsetningssvikt på 16,6 millioner kroner første kvartal 2009. Kostnader skal kuttes, sier Dørum, og legger til: ”Blant annet skal administrasjonen vurdere om enkelte prosjekter kan utsettes eller kuttes”.
Spillerforeningen har påpekt over mange år at Norsk Rikstoto har en oppblåst organisasjon, og at bedriften har behov for langt strengere kostnadskontroll og effektivisering av driften. Stikkord er:
· Svært høye lønnskostnader. Stor organisasjon. Flere ansatte må vekk!
· Lite effektivt og kostbart datasystem – Balder.
· Høye distribusjonskostnader med bl.a. 7,5 % til kommisjonærene (Ivar Egeberg, som generalsekretær tidligere, har et delansvar for denne særnorske og kostbare ordning).
· Salgs- og markedsføringskostnadene må evalueres med sikte på bedre effekt.

Viktigst er det at NR legger Thalheimer-rapportene fra 2000/2001 til side. Det gir en betydelig totalkostnad, som mange i hestesporten ikke har innsett. En optimalisering av TBP ville gitt bedre vesentlig økt omsetning, bedre driftsresultater, og bedre effekt, helt automatisk, av alle markedskampanjer. Når man, som et traust og kjedelig alternativ, kun henvender seg til lottosegmentet med produkter som fører til at kunden ”taper mest mulig raskest mulig”, da har man som spilleselskap misforstått det mest grunnleggende i sin virksomhet.