| Tore Fyrand blir ny Solvalla-sjef |
| onsdag 18. november 2009 21:53 |
 Spillerforeningen vil gratulere drammenseren Tore Fyrand (62) som ny administrativ leder ved Solvalla travbane i Stockholm. ”Jeg er en god motivator”, sier travbanesjefen til TGN. Oppgavene ved Solvalla er mange og krevende. Ikke bare er Solvalla blant de 2-3 viktigste travbanene i Europa, men den siste tiden har aktørene på og rundt banen erfart at Solvalla er ”en bane i krise”.Tore har mange gode kvaliteter. Vi er mange som kjenner Tore Fyrand fra norsk hestesport, både som aktiv i DNT-sammenheng, fra tiden som generalsekretær, og fra mange hyggelige kommentarer med ”alle” rundt om ved banene. Tore er et sosialt menneske, en person som engasjerer seg for personene rundt seg. Tore er en dyktig stimulator, en motivator, en ”hyggelig person” som alle liker og som alle setter pris på. Derfor er han et anerkjent organisasjons-menneske. I lederstillinger innen norsk travsport har Tore Fyrand skaffet seg gode kontakter innenfor UET-systemet, dvs europeisk travsport. For Solvalla med de sportslige ambisjoner denne banen har, vil disse kontakter sikkert ha betydning. Men Solvalla-direktøren får det mer krevende enn som så. I 2007 hadde Solvalla 72,5 millioner kroner på bok. I 2008 ble dette beløpet halvert! De økonomiske vanskelighetene har fortsatt i 2009, og vi kan i dag fastslå at Solvalla har vært økonomisk i uttakt med virkeligheten på og utenfor banen i lang tid. Dette har ført til:
Samtidig vet vi at de svenske trenerne, de som er økonomisk avhengige av at ”hjulene holdes i gang ved banene”, de rasler med sablene. Svenske trenere holder verdensklasse. Svenske trenere er dyktige. Svenske trenere har høye ambisjoner, og bak denne ambisjon ligger noen selvsagte økonomiske krav opp mot premienivået i løpene og baneselskapenes økonomi. Utviklingen ved Solvalla er derfor alvorlig, ikke bare for ledelse og ansatte ved banen, eller trenere som starter sine hester ved banen, men utviklingen kan fort bremse den sportslige utviklingen innen svenske hestesport. Skjer det, vil vi komme inn i en ond spiral hvor en stram økonomi gir lavere løpspremier og økonomisk utbytte for hesteeiere, som gir lavere lønn til trenerne, som gir redusert kvalitet innen oppdrett og avl, og færre innkjøp av løpshester i verdensklasse fra blant annet Frankrike og USA. Solvalla-trener Roger Walmann bekrefter da også at ”Tore Fyrand går ikke til noen enkel jobb”. Hva vil fungere, og hva vil ikke fungere……. Vi er ikke i tvil om at Tore Fyrand vil bli en viktig motivator i Stockholms-miljøet, blant ansatte og trenere. Han skal nok få prøve seg med argumenter om at ”alt vil gå bra, men vi må alle klare oss med noe mindre økonomisk…”. Dette blir lyttet til en stund, men som det heter i Norge, ”når krybba er tom, da bites hestene”. Vi er overbevist om at hvis ikke økonomien kommer i orden i 2009 og 2010, hvis ikke løpspremiene blir konkurransedyktige, da ”bites hestene” ved Solvalla. Da vil det blåse rundt Tore Fyrand! Vi må dessverre hevde at Tore Fyrand ikke er personen som skaper vekst i omsetning i svensk hestesport, og ei heller er han en leder som vil få antallet på publikumsplass til å øke. Våre årelange erfaringer fra Norge underbygger en slik konklusjon. Skal man klare å reelt snu utviklingen, må følgende bli tilfredsstilt:
En frittalende Rogar Walman var tydelig i sine kommentarer om utviklingen: ”Jeg mener Nilsson (ATG-sjef) gjør en dårlig jobb, og at ATG søler bort altfor mye penger som skulle gått til premier istedenfor til reklame. Det er en skam at vi omsetter for 13 milliarder kroner i svensk hestesport, samtidig som hesteeierpremiene går ned. Jeg er vant til å si saker og ting som de er, og dette ga jeg da også uttrykk for på TV. Om noen i ATG synes det er upassende, så får de heller synes det”. Roger Walmann utelukker ikke at det kan bli aksjoner fra de aktive. Hva med Elitloppet? De store verdensstjernene søker de løp og baner i de store hestesportnasjonene som kan oppvise konkurransedyktige vilkår. Dvs subsidiert flytransport fra USA og Frankrike, og løpspremier i millionklassen. Reduserer man på disse rammevilkårene, vil garantert verdensstjernene glimre med sitt fravær, og Elitloppet kan fort utvikle seg til en triviell skandinavisk affære. Selvsagt håper vi at det ikke skjer. Men varsellampene blinker…… Tore Fyrand er fra 1. januar 2010 også elitloppssjef, og vi får se hva han evner å ordne i den 3 års perioden han har kontrakt for (2010, 2011, 2012). Klarer Tore Fyrand jobben? Våre første tanker etter at vi overraskende fikk med oss utnevnelsen, var at Tore Tyrand ikke klarer denne oppgaven. Han klarer deler av den, ja, men han er ikke rett person når det gjelder å ta tak i den økonomiske utviklingen, snu trenden, skape vekst og dermed et driftsmessig grunnlag for de sportslige krav som publikum setter til en Solvalla-bane i europaklasse. Vi frykter at Tore Fyrand blir et hvileskjær. Den nye ”travbanesjefen” vil bedre bedriftskulturen ved banen slik vi kjenner forholdene i 2009, og han vil bedre forholdet slik det har utviklet seg negativt overfor trenerne de siste måneder, men han vil ikke evne å skape økt vekst i økonomien og dermed et solid driftsgrunnlag, slik sportens entusiaster ønsker seg. Men vi i Spillerforeningen tar gjerne feil. Det er bare det at vi knapt kan huske at vi har tatt feil i noen anslag, innspill eller kommentarer etter at foreningen ble etablert midt på 1990-tallet, dvs for 15 år siden…… Men lykke til, Tore! |